Gewinner ASCO Award 2009 «Excellent Strategy Transformation»
Helbling Management Consulting gewinnt Preis für "Excellent Strategy Transformation":
Im Rahmen der jährlich stattfindenden Auszeichnungen für die besten Transformationsprojekte mit der Unterstützung von Unternehmensberatern in der Schweiz gewinnt die Lienhard Office Group zusammen mit der Helbling Management Consulting ein Zertifikat für beste strategische Transformation. Im Projekt wurde nach eingehender Prüfung verschiedener strategischer Varianten von der Lista Office die Marktführerschaft in der Schweiz als strategisches Ziel erarbeitet. Im Zuge dessen wurde die Akquisition des Mitbewerbers Interoffice angestrebt und erfolgreich durchgeführt. Zusammen mit der Firma Denz wurde die integrierte, in der Schweiz führende Lienhard Office Group gebildet. Für beide Unternehmer bedeutete dieser Schritt auch eine Lösung der kurz- und längerfristigen Nachfolgeplanung. Die Beratungsunterstützung der Helbling Management Consulting umfasste die Phase der Strategieüberprüfung, Verhandlungsbegleitung sowie Post Merger Planung und Integration.
Projektbeispiele
Strategische Prüfung, Merger und Integration zweiter BüromöbelherstellerIm Rahmen der Strategie eines Büromöbelherstellers, die Nummer 1 im schweizerischen Büromöbelgeschäft zu werden, war die Übernahme eines etwa gleich grossen Mitbewerbers als zweckdienliche und sinnvolle Massnahme zu prüfen. Nach dem positiven Befund konnte über einen längeren Prozess das Zielunternehmen übernommen werden. Parallel zur Übernahme wurden intensiv die Vorbereitungen getroffen, die Unternehmen zu integrieren. Dies war verbunden einerseits mit einer neuen Führungsorganisation sowie andererseits einer Nachfolgeregelung bei der übernehmenden Eignerfamilie. Nach der Übernahme konnte dank der guten Vorbereitung anhand weniger Milestone-Veranstaltungen die Integration umgesetzt werden. Das Projekt gewann einen Award für „Best Strategy Transformation“.
