Organisation und Governance
Die Gestaltung der Struktur- und Führungsorganisation umfasst jene Massnahmen, mit welchen sich sämtliche Ressourcen effektiv und effizient einsetzen und erfolgreich führen lassen.
Themen und Ansätze bilden:
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Organisationsentwicklung und -veränderung
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Post Merger Integration
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Leistungsentwicklung
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Prozessmanagement
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Projektmanagement
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Change Management
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Interimsmanagement
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Führungs- und Managementsysteme
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Entlöhnungssysteme / Vergütungssysteme
Kompetenzen und Erfahrungen
Klare Führung und Organisation verbindet und unterstützt die zentralen Wachstums- und Ertragstreiber und stellt dadurch die konsequente ertragsreiche Weiterentwicklung einer Unternehmung sicher.
Projektbeispiele
Strategische Prüfung, Merger und Integration zweiter Büromöbelhersteller
Im Rahmen der Strategie eines Büromöbelherstellers, die Nummer 1 im schweizerischen Büromöbelgeschäft zu werden, war die Übernahme eines etwa gleich grossen Mitbewerbers als zweckdienliche und…
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Zukunftsgestaltung von Shared Services
Ein Shared Service Center war vor dem Hintergrund einer neuen Gesamtstrategie sowie den Kundenbedürfnissen im Hinblick auf verbesserte Effektivität und Effizienz neu auszurichten
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Strategieentwicklung / Marktexpansion
Strategieentwicklung und Marktexpansion in das benachbarte Ausland
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Unternehmenszusammenführung / Post Merger Integration
Strategische und organisatorische Unternehmenszusammenführung in osteuropäischen Märkten
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Gesamtheitliche Ertragsoptimierung der Supply Chain
Erarbeitung einer Ertragsoptimierungsanalyse: Ermittlung der Kostentreiber, Verlustquellen und Ertragsoptimierungsmöglichkeiten; Erarbeitung von einzelnen Sofortmassnahmen zwecks Reduktion der…
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Effiziente Prozessgestaltung und effektive Organisationsoptimierung
Anpassen der Ablauf- und Aufbauorganisation (Work Flow Management)
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Gesamtüberprüfung Innovations- und Entwicklungsprojekt
Überprüfung eines komplexen Entwicklungsprojektes in allen Facetten: Technik, Technologien, Markt, Kundensegmente, Businessplan, Projektmanagement, Risiken
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Kundenbefragungen und Marktmodell
Kundenbefragung zur Marktsegmentierung und für Pricingmodelle
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Key Account Management
Gezielte Definition, Suche und Ansprache von neuen Gross- und Schlüsselkunden
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