IT-Organisation und IT-Prozesse
Eine wirtschaftliche, organisierte und effektiv agierende IT-Organisation mit effizienten IT-Prozessen ist die Grundlage für einen optimalen Wertbeitrag der IT für das Geschäft im Unternehmen.
Die Berater von Helbling Management Consulting verschaffen Ihnen schnell Klarheit über Einsparpotenziale sowie organisatorische Optimierungen in der IT und deren Umsetzung unter Berücksichtigung der langfristigen Auswirkungen. Basis dafür ist ein Benchmarking Ihrer wichtigsten Key Performance Indicators (KPIs) im Markt- und Branchenvergleich. Erfahrene Berater begleiten Sie von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung und sorgen für schnelle und nachhaltige Ergebnisse.
Lesen Sie mehr als PDFProjektbeispiele
Reorganisation der IT Shared Service Center
Zur Steigerung der IT-Leistungsfähigkeit führte Helbling eine Reorganisation des zentralen IT Shared Service Center in Bezug auf die IT-Organisation, IT-Service-Prozesse, Business-Schnittstellen…
mehr
Einführung von IT-Service-Prozessen
Helbling unterstützte den Kunden bei der Integration von IT-Service-Prozessen, um die IT-Stabilität sowie die Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
mehr
Interimsmanagement
Vertretung des CIO's bezüglich der Providersteuerung für das weltweite Outsourcing
mehr
Prozessdesign SAP
Krisenmanagement und Repositionierung eines gescheiterten SAP-Projektes in Deutschland
mehr
IT-Strategie und Kostensenkung IT-Beschaffung
Bestandsaufnahme der gesamten IT-Situation; Erarbeitung der IT-Positionierung, ausgehend von der Geschäftsstrategie des Unternehmens; Entwicklung einer langfristig ausgelegten IT-Strategie;…
mehr
RZ-Effizienzanalyse
Entwicklung von Software und Betrieb eines RZ für Sozialversicherungsträger und deren Einrichtungen
mehr
